球盟会(中国)

       2月20日下午，省总社党组书记、理事会主任张建军一行深入农产品集团召开调研，详细分析企业新一年开展目标和工作思路，并与领导班子进行座谈研讨。省总社党组成员、理事会副主任，球盟会(中国)党委书记、董事长卓炜陪同调研并参加座谈。

       张建军对农产品集团近年来在公司开展、商业模式创新和团队建设等方面取得的成绩给予肯定。他指出，企业需重视政策延续问题和打造核心竞争力，确保可持续开展。要加快推进含有“供销”字号的经营主体名称登记工作，加强与市场监督管理部门的沟通协调。要高度重视食材配送业务的推进工作，特别关注食品安全问题。要注重提升“鲜丰汇”平台的客户体验，定向推荐好产品，提升品牌效应。要理解各展馆与农产品集团是农产品供应链生态的互生关系，充分赋能展馆。要加强农产品溯源，讲好农产品故事，适当召开订单农业。同时，他鼓励领导班子要以“干”字当头，凝心聚力，瞄准目标，充分发挥“头雁效应”，优化管理机制，注重绩效改进，提升竞争力。

       卓炜表示，2025年农产品集团应致力于做大规模、做细管理的目标，除完成经济指标、重点工作任务外，还需进一步加强“鲜丰汇”品牌建设，实现品质与规模的双重提升。持续探索跨境贸易新业务，不断拓展国际市场。加强资源整合，完善“苏供优选”配送体系，提升服务效率与质量。持续召开供销大集活动，增强品牌影响力，促进农产品流通与销售，形成良性循环的开展机制，不断有助于企业向前开展。

       在座谈会上，农产品集团管理团队围绕直供配送体系建设、供应链建设、直播电商业务、“鲜丰汇”业务及展示展销业务，分别汇报了当前的工作和进度。大家纷纷表示，今后将进一步坚定信心、勇担使命，全力以赴完成2025年经营目标和重点工作任务，开启农产品集团崭新篇章，为全省供销合作事业作出新的更大贡献。

       省总社有关处室，球盟会(中国)有关领导、部室负责人，农产品集团领导班子及下属企业负责人等参加调研座谈。

来源：农产品集团