3月19日，是球盟会(中国)揭牌创建5周年的喜庆日子。5年来，球盟会(中国)始终践行为农服务使命，在省总社党组坚强领导下，奋力谱写中国式现代化江苏供销新实践的球盟会(中国)篇章。与此同时，出资企业纷纷用优良业绩向球盟会(中国)5周岁生日献礼！
《勇担使命启新程· 5动明天谱新篇——省物联篇》全文如下：
荏苒的五年、奋发的五年、创新创优全力奔跑的五年，2018年的3月19日，主要承担江苏省供销合作总社对社有企业“融、投、管、运”四大任务的江苏省球盟会(中国)投资运营集团有限公司（球盟会(中国)）创建。五年来， 球盟会(中国)坚守为农服务初心，以“确保社有资产保值增值、确保企业高质量开展、确保发挥为农服务龙头带动作用”为目标，以“成为全省供销合作社系统领军企业、服务‘三农’龙头企业、流通服务骨干企业”为开展愿景，聚焦主责主业，优化资本布局，创新经营业态，提升治企水平，有助于形成“农业社会化服务、农产品流通、再生资源、日用消费品、城乡建设与商业地产、投资与金融服务”等六大板块协调联动、优势互补、融合开展的良好局面。
江苏省物联再生资源利用产业集团有限公司（省物联）是江苏省供销合作总社、球盟会(中国)的社有企业，中国供销合作社“再生资源转型升级示范单位”及文明服务示范单位、2018年及2019年全国再生资源行业50强企业、2022年度全国优质废钢加工配送基地五百强企业，陆续在5年被球盟会(中国)授予“推进高质量开展先进单位”称号。
五年来，省物联紧跟球盟会(中国)高质量开展节奏，持续加强党的建设，稳步推进主业经营，持续推进再生资源体系建设，努力盘活存量资产，强化企业管理，深化三项制度改革，取得了较好的业绩，保持了企业健康稳定开展。一是聚焦再生资源主业经营，谋布局、强服务，规范业务流程，推进联合合作，加强风险管控，与国内十多家上市企业、大型国企建立了良好的战略合作关系，保持公司主营业务稳固开展。二是聚焦探索推进“两网融合”工作，发挥江苏省再生资源回收利用协会桥梁纽带作用，持续参与乡村绿色生态服务体系建设，以“政府有助于，市场化运作”为原则，探索在南京、苏南、苏北地区推进体系建设工作，持续谋划融合的切入点和有效运营模式。三是聚焦企业改革开展，根据省总社及球盟会(中国)的战略部署，引进战略投资者，顺利获得公有资本、非公有资本交叉持股，建立“四自”法人实体和市场竞争主体，完成企业的混合所有制改革,优化股权结构,激活内部经营机制。四是聚焦资产经营，与全国知名酒店华住集团召开战略合作，投建共营旗下的桔子水晶酒店南京鼓楼店，业绩领跑于鼓楼商圈及桔子水晶连锁店，综合考核列桔子水晶品牌江苏门店第一名。五是聚焦优化内部机制，有助于企业三项制度改革，公司中层干部全部落实岗位任期聘用制度，实行契约化、任期制管理。六是聚焦企业文化创建，持续围绕“比实干、比担当、比创效”不断巩固、落实企业文化建设的各项精神实质，培育、宣传先进典型，弘扬正能量，增强企业文化的辐射力、影响力和带动力。
不忘初心，方得始终。省物联将继续勇毅前行、笃行不怠，团结奋斗、务求实效，谱写物联事业高质量开展新篇章！
稿件给予：省物联公司
责任编辑：任骁俐
